考虑问题时只考虑到点，没考虑到线和面，思维不全面，"缺乏全局思维";

解决问题找不到核心，设定目标时，缺乏以结果为导向，缺乏逆向思维;

制定战略时，缺乏前瞻性的眼光！想到什么时才做什么，缺乏水平思维

做决策时缺乏风险控制能力，信息掌握不全面，赌性大，缺乏收敛思维

企业组织架构不淸晰，商业系统不强大，执行能力不强，缺乏系统思维；

运营成本高，营销思路不清晰，渠道不广，通路打不开！缺乏发散思维；

不懂收钱和分钱，资源整合能力太差，合作机制不科学，缺乏共赢思维；

领导力不足，不知如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心，缺乏求同思维；

研发产品时缺乏举一反三的能力，盲目跟风，不懂模仿，缺乏创新思维；

未能启发员工，无法调动员工积极性，团队学习力不强，缺乏立体思维；

老板！不当方法继续使用，只会越来越累，企业运转困难... ...